Giám sát triển khai lộ trình chuyển đổi số

Dịch vụ tư vấn

Giới thiệu

Giám sát triển khai lộ trình chuyển đổi số là quá trình theo dõi, đánh giá và quản lý các hoạt động liên quan đến việc triển khai một kế hoạch chuyển đổi số trong tổ chức hoặc doanh nghiệp. Một trong những lý do chính là để đảm bảo các mục tiêu và kế hoạch chuyển đổi số được thực hiện một cách hiệu quả và đạt được kết quả mong muốn.

Tại sao doanh nghiệp cần giám sát triển khai quá trình chuyển đổi số

01.

Thống nhất, Đảm bảo tính liên tục

Đảm bảo có sự liên kết giữa kết quả thực hiện của lộ trình chuyển đổi số thống nhất xuyên suốt với tầm nhìn và chiến lược đề ra ban đầu, đúng với thực tế hiện trạng và phù hợp với nguồn lực doanh nghiệp.

02.

Giảm thiểu rủi ro; tiết kiệm thời gian, nguồn lực

Giảm thiểu các rủi ro, trở ngại và vấn đề không mong muốn có thể phát sinh trong quá trình triển khai, giúp phát hiện và khắc phục kịp thời tiết kiệm được thời gian, công sức và nguồn lực.

03.

Linh hoạt thích ứng

Thông qua việc giám sát và đánh giá định kỳ, tổ chức có thể điều chỉnh lộ trình chuyển đổi số một cách linh hoạt để phản ứng với những thay đổi nhanh chóng và bất định trong môi trường kinh doanh và công nghệ.

04.

Công khai, minh bạch

Minh bạch và tin cậy trong quá trình chuyển đổi số. Bằng cách thông báo về tiến độ và kết quả của dự án cho các bên liên quan, doanh nghiệp có thể tạo ra lòng tin và ủng hộ từ phía nhân viên và các đối tác.

FPT Digital đề xuất

Triển khai giám sát lộ trình chuyển đổi số

Theo dõi tiến độ triển khai

Theo dõi và đánh giá tiến độ triển khai của các dự án chuyển đổi số so với kế hoạch đề ra, bao gồm theo dõi các mốc quan trọng, thời gian hoàn thành và phản hồi từ các bên liên quan.

Thu thập và phân tích dữ liệu

Thu thập dữ liệu liên quan đến từng kết quả công việc của dự án, phân tích, đánh giá hiệu quả, hiệu suất để đưa ra dự báo chung về mức độ hoàn thành mục tiêu cũng như nhận diện các vấn đề có thể phát sinh.

Quản lý rủi ro

Xác định và đánh giá các rủi ro có thể ảnh hưởng đến quá trình triển khai các sáng kiến số và chuẩn bị các kế hoạch ứng phó.

Trao đổi thông tin

Tương tác với Ban dự án, vận hành, đối tác và quản lý để cập nhật tiến độ, vấn đề phát sinh, yêu cầu hỗ trợ và chia sẻ kiến thức, đảm bảo minh bạch trong triển khai.

Điều chỉnh chiến lược

Dựa trên dữ liệu thu thập và phản hồi từ các bên liên quan, điều chỉnh chiến lược triển khai để đảm bảo các mục tiêu chuyển đổi số vẫn được đạt được và tối ưu hóa quá trình triển khai.

Các dịch vụ tư vấn chuyển đổi số khác

Với phương pháp tiếp cận tập trung vào kết quả kinh doanh, FPT Digital hướng đến cung cấp những giá trị hữu hình cho doanh nghiệp, không chỉ tập trung giải quyết các vấn đề ngắn hạn mà còn hướng tới sự bền vững dài hạn.