Tư vấn doanh nghiệp
Mô hình
kinh doanh
đổi mới
Mô hình kinh doanh đổi mới là chiến lược hướng tới xây dựng và cải tiến các mô hình kinh doanh mới nhằm sáng tạo cách thức kinh doanh mới, đem lại nguồn cung doanh thu, lợi nhuận mới cho tổ chức, đồng thời xây dựng sự đột phá trong cách thức cung cấp sản phẩm, dịch vụ hay nền tảng.
Yếu tố cốt lõi
01
Mô hình hoạt động linh hoạt Agile
02
Tạo ra các mô hình sản phẩm và dịch vụ mới
03
Cung cấp trải nghiệm thông qua các nền tảng số mới
Tổng quan
Cốt lõi của mô hình kinh doanh đổi mới nằm ở tư duy sáng tạo liên tục và thử nghiệm để phát triển, tạo ra các nguyên mẫu sản phẩm mới, mô hình dịch vụ mới, cách thức mới để cung cấp trải nghiệm thông qua các nền tảng kỹ thuật số mới và trong mô hình hoạt động linh hoạt, thúc đẩy sự đổi mới.
Tư duy và cách thức làm việc mới
Mô hình kinh doanh đổi mới đòi hỏi sự đổi mới đến từ tư duy và cách thức làm việc khác biệt so với trước đây. Thay vì hạn chế sáng tạo vì lo ngại rủi ro, để tạo ra những mô hình đổi mới, doanh nghiệp sẽ thay đổi các hoạt động vận hành theo phương thức linh hoạt thông qua sự trao quyền nhiều hơn cho nhân viên, thúc đẩy nhân viên chủ động đưa ra những ý kiến đóng góp sáng tạo, kết hợp thử nghiệm liên tục các ý tưởng mới thông qua các mô hình kiểm thử như thất bại nhanh và thường xuyên, thiết kế tinh gọn, v.v. Tuy nhiên, những ý tưởng sáng tạo về mô hình đổi mới này cũng cần xuất phát từ nhu cầu của thị trường.
Sáng tạo và đột phá
Trong thời đại số, sự phát triển của công nghệ cho phép thực thi những giải pháp, sáng kiến vận hành
cải tiến và đột phá hơn bao giờ hết. Doanh nghiệp cần kế thừa những thế mạnh sẵn có về công nghệ và dữ liệu khách hàng để mở ra những dịch vụ và sản phẩm mới. Cùng với đó, doanh nghiệp nào nắm bắt nhanh nhạy các cơ hội, các ý tưởng sáng tạo và ứng dụng phù hợp các giải pháp công nghệ sẽ ngày một phát triển bền vững hơn trong tương lai.
Giải pháp nổi bật
Dưới đây là 3 giải pháp nổi bật trong lộ trình tổng thể dài hạn giúp doanh nghiệp sáng tạo và xây dựng
Mô hình kinh doanh đổi mới
00
Giải pháp
Tư vấn chuyển đổi số toàn diện doanh nghiệp
Các nội dung tư vấn khác
Trong dịch vụ tư vấn doanh nghiệp chuyển đổi số toàn diện, bên cạnh tư vấn về "Mô hình kinh doanh đổi mới", chúng tôi cũng bao gồm các nội dung tư vấn khác:
-
Vận hành xuất sắc
Các giải pháp Vận hành xuất sắc là các giải pháp tích hợp trong các hoạt động vận hành và kinh doanh cốt lõi, cho phép doanh nghiệp vận hành và hoạt động một cách hiệu quả và thông minh hơn. Quy trình được tối ưu và tự động hóa nhằm giảm thiểu sai sót, cải thiện hiệu suất. -
Trải nghiệm khách hàng vượt trội
Các giải pháp Trải nghiệm khách hàng vượt trội là các giải pháp tập trung vào việc tạo ra những trải nghiệm thân thiện, tuyệt vời, làm hài lòng khách hàng. Các giải pháp nhằm mục đích cải thiện trải nghiệm khách hàng tại mọi điểm chạm với thương hiệu, mang lại những giá trị mới cho khách hàng. -
Kích hoạt năng lực công nghệ
Kích hoạt năng lực công nghệ là bước nền tảng vững chắc để hệ thống CNTT sẵn sàng cho chuyển đổi số trong giai đoạn dài hạn về sau. Một cơ sở hạ tầng CNTT vững chắc sẽ giảm thiểu các sai sót và giúp tổ chức tiết kiệm nguồn lực trong quá trình thực hiện chuyển đổi số. -
Xây dựng đội ngũ nhân lực số
Xây dựng đội ngũ năng lực số, nhân sự được trang bị và chủ động trong quá trình chuyển đổi số chung của tổ chức. Họ được trang bị đầy đủ kiến thức, kỹ năng và công cụ cần thiết để tham gia triển khai các sáng kiến chuyển đổi số. Họ cũng được trao quyền để đề xuất những ý tưởng mới sáng tạo, thực hiện thử nghiệm và tạo mẫu.
Tìm hiểu về chuyển đổi số cho doanh nghiệp