Tư vấn doanh nghiệp
Xây dựng đội ngũ
nhân lực số
Xây dựng đội ngũ năng lực số là một trong các nền móng chuyển đổi số tại doanh nghiệp. Đội ngũ nhân viên đóng vai trò quan trọng, là những người tham gia trực tiếp vào quá trình chuyển đổi số doanh nghiệp
Yếu tố cốt lõi
01
Các giá trị văn hóa số
02
Đào tạo phát triển nguồn nhân lực số
03
Các yếu tố tạo động lực gắn kết nhân viên
Tổng quan
Cốt lõi của xây dựng đội ngũ nhân lực số nằm ở việc doanh nghiệp ươm mầm, lan tỏa và duy trì những giá trị văn hóa số doanh nghiệp, đào tạo phát triển đội ngũ nhân lực, nâng cao năng lực, truyền thông gắn kết nhân viên và đưa ra những chính sách khuyến khích, thúc đẩy sự tham gia tích cực trong công việc, gắn kết liên phòng ban và đổi mới sáng tạo.
Đào tạo về năng lực số
Để xây dựng đội ngũ nhân lực số, đào tạo là công việc cần được chú trọng để nâng cao năng lực đội ngũ. Các xu hướng thay đổi từ thị trường yêu cầu ở đội ngũ nhân lực năng lực thích nghi và cập nhật liên tục những kỹ năng mới. Vì vậy, doanh nghiệp cần đưa ra những khoá đào tạo năng lực số trên hành trình chuyển đổi số nhằm phục vụ chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.
Yếu tố động lực gắn kết nhân viên
Một môi trường làm việc gắn kết, truyền cảm hứng, tạo động lực sẽ khuyến khích đội ngũ nhân lực tham gia tích cực hơn trong công việc, phối hợp hợp tác liên phòng ban, đưa ra các ý tưởng sáng tạo đóng góp cho tổ chức. Cùng với đó, để tăng cơ hội đổi mới cho doanh nghiệp, doanh nghiệp có thể trao quyền để nhân viên chấp nhận rủi ro để học hỏi và phát triển nhanh hơn.
Giải pháp nổi bật
Dưới đây là 4 giải pháp nổi bật trong lộ trình tổng thể dài hạn xây dựng doanh nghiệp nhằm Xây dựng
đội ngũ năng lực số
00
Giải pháp
Tư vấn chuyển đổi số toàn diện doanh nghiệp
Các nội dung tư vấn khác
Trong dịch vụ tư vấn doanh nghiệp chuyển đổi số toàn diện, bên cạnh tư vấn về "Xây dựng đội ngũ nhân lực số", chúng tôi cũng bao gồm các nội dung tư vấn khác:
-
Vận hành xuất sắc
Các giải pháp Vận hành xuất sắc là các giải pháp tích hợp trong các hoạt động vận hành và kinh doanh cốt lõi, cho phép doanh nghiệp vận hành và hoạt động một cách hiệu quả và thông minh hơn. Quy trình được tối ưu và tự động hóa nhằm giảm thiểu sai sót, cải thiện hiệu suất. -
Trải nghiệm khách hàng vượt trội
Các giải pháp Trải nghiệm khách hàng vượt trội là các giải pháp tập trung vào việc tạo ra những trải nghiệm thân thiện, tuyệt vời, làm hài lòng khách hàng. Các giải pháp nhằm mục đích cải thiện trải nghiệm khách hàng tại mọi điểm chạm với thương hiệu, mang lại những giá trị mới cho khách hàng. -
Mô hình kinh doanh đổi mới
Giải pháp Mô hình kinh doanh đổi mới là các giải pháp thúc đẩy doanh nghiệp phát triển những hướng tiếp cận nhằm cung cấp các giá trị mới cho các bên liên quan bằng cách tạo ra các mô hình, sản phẩm, dịch vụ hay các nền tảng khác biệt và đột phá. -
Kích hoạt năng lực công nghệ
Kích hoạt năng lực công nghệ là bước nền tảng vững chắc để hệ thống CNTT sẵn sàng cho chuyển đổi số trong giai đoạn dài hạn về sau. Một cơ sở hạ tầng CNTT vững chắc sẽ giảm thiểu các sai sót và giúp tổ chức tiết kiệm nguồn lực trong quá trình thực hiện chuyển đổi số.
Tìm hiểu về chuyển đổi số cho doanh nghiệp