Chia sẻ kinh nghiệm thực tế và những thành tựu nổi bật mà các doanh nghiệp đã đạt được khi áp dụng chuyển đổi số. Phân tích các cơ hội và thách thức mà chuyển đổi số mang lại trong lĩnh vực dược, y tế và chăm sóc sức khỏe.
Ngành hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) vốn nổi tiếng với tốc độ luân chuyển sản phẩm nhanh, biên lợi nhuận thấp và sự cạnh tranh khốc liệt. Trong bối cảnh hành vi tiêu dùng thay đổi mạnh mẽ, chi phí sản xuất leo thang và chuỗi cung ứng ngày càng phức tạp, các doanh nghiệp FMCG không còn lựa chọn nào khác ngoài đổi mới. AI không còn là xu hướng – mà là yếu tố quyết định khả năng tồn tại và phát triển. Thị trường AI trong lĩnh vực hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) và bán lẻ toàn cầu dự kiến đạt giá trị khoảng 1.564,9 tỷ USD vào năm 2033, với tỷ lệ tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) là 25,7% trong giai đoạn từ 2024 đến 2033. AI có thể tạo ra từ 160 – 270 tỷ USD lợi nhuận hàng năm cho các doanh nghiệp FMCG trên toàn cầu, nhờ tối ưu hóa chuỗi cung ứng, cá nhân hóa tiếp thị và cải thiện hiệu suất vận hành. Vậy các doanh nghiệp FMCG đang ứng dụng AI như thế nào? Và quan trọng hơn, AI có thể đem lại lợi nhuận ra sao?
Ngành logistics và giao thông vận tải đang trải qua một cuộc cách mạng chưa từng có nhờ vào sự phát triển vượt bậc của trí tuệ nhân tạo trong logistics. Với khả năng tự động hóa, phân tích dữ liệu sâu rộng và tối ưu hóa quy trình, ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong logistics không chỉ giúp doanh nghiệp giảm chi phí mà còn nâng cao hiệu quả vận hành, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường. AI đang định hình lại cách các doanh nghiệp quản lý chuỗi cung ứng và vận hành giao thông, mở ra tiềm năng phát triển vượt bậc cho các tổ chức sẵn sàng đổi mới.
Trước làn sóng chuyển đổi số toàn cầu, sự kết hợp giữa Trí tuệ nhân tạo (AI) và công nghệ bản sao số Digital Twin đang định hình lại tương lai vận hành của doanh nghiệp hiện đại – từ mô phỏng tĩnh sang hệ thống thông minh có khả năng học hỏi, dự báo và tối ưu theo thời gian thực. Xu hướng công nghệ này đã trở thành chủ đề của sự kiện AI Breakfast Event do La French Tech Vietnam phối hợp cùng Phòng Thương mại và Công nghiệp Pháp tại Việt Nam (CCIFV) tổ chức ngày 25/03/2025 tại Hà Nội. Tại sự kiện, tiến sĩ Nguyễn Như Khoa – Chuyên gia tư vấn Trí tuệ nhân tạo tại FPT Digital, Tập đoàn FPT đã mang đến những phân tích chuyên sâu về cách doanh nghiệp có thể khai thác tối đa sức mạnh từ AI và Digital Twin để tái cấu trúc quy trình, gia tăng hiệu suất và nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh chuyển đổi số.
Đẩy mạnh đổi mới
Tư vấn sáng tạo
Về FPT Digital
Nhiệm vụ
Dịch vụ tư vấn
Tư vấn chuyển đổi số doanh nghiệp
-
Vận hành xuất sắc
Các giải pháp Vận hành xuất sắc là các giải pháp tích hợp trong các hoạt động vận hành và kinh doanh cốt lõi, cho phép doanh nghiệp vận hành và hoạt động một cách hiệu quả và thông minh hơn. Quy trình được tối ưu và tự động hóa nhằm giảm thiểu sai sót, cải thiện hiệu suất. -
Trải nghiệm khách hàng vượt trội
Các giải pháp Trải nghiệm khách hàng vượt trội là các giải pháp tập trung vào việc tạo ra những trải nghiệm thân thiện, tuyệt vời, làm hài lòng khách hàng. Các giải pháp nhằm mục đích cải thiện trải nghiệm khách hàng tại mọi điểm chạm với thương hiệu, mang lại những giá trị mới cho khách hàng. -
Mô hình kinh doanh đổi mới
Giải pháp Mô hình kinh doanh đổi mới là các giải pháp thúc đẩy doanh nghiệp phát triển những hướng tiếp cận nhằm cung cấp các giá trị mới cho các bên liên quan bằng cách tạo ra các mô hình, sản phẩm, dịch vụ hay các nền tảng khác biệt và đột phá. -
Kích hoạt năng lực công nghệ
Kích hoạt năng lực công nghệ là bước nền tảng vững chắc để hệ thống CNTT sẵn sàng cho chuyển đổi số trong giai đoạn dài hạn về sau. Một cơ sở hạ tầng CNTT vững chắc sẽ giảm thiểu các sai sót và giúp tổ chức tiết kiệm nguồn lực trong quá trình thực hiện chuyển đổi số. -
Xây dựng đội ngũ nhân lực số
Xây dựng đội ngũ năng lực số, nhân sự được trang bị và chủ động trong quá trình chuyển đổi số chung của tổ chức. Họ được trang bị đầy đủ kiến thức, kỹ năng và công cụ cần thiết để tham gia triển khai các sáng kiến chuyển đổi số. Họ cũng được trao quyền để đề xuất những ý tưởng mới sáng tạo, thực hiện thử nghiệm và tạo mẫu.
Tư vấn cho các tỉnh thành
-
Tư vấn chuyển đổi số tỉnh thành
Tư vấn cho tỉnh để xây dựng kế hoạch chuyển đổi số toàn diện, dựa trên 3 trụ cột chính là chính phủ số, kinh tế số, xã hội số với nền tảng số, hạ tầng số là yếu tố tạo động lực cho chuyển đổi số và đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng. -
Tư vấn quy hoạch phát triển kinh tế xã hội
Tư vấn cho các tỉnh, thành phố về quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội, gắn với đặc thù, thế mạnh của địa phương để quy hoạch hiệu quả, thu hút đầu tư, theo nguyên tắc phát triển bền vững.
Tập trung vào kết quả kinh doanh số
Vận hành
xuất sắc
Mô hình
kinh doanh đổi mới
Trải nghiệm
khách hàng
FPT Digital Kaizen™
