Tư vấn doanh nghiệp
Vận hành
xuất sắc
Vận hành xuất sắc là chiến lược hướng tới sự tối ưu trong hoạt động và chi phí, gia tăng mức độ cạnh tranh so với đối thủ trên thị trường, giảm thiểu tổi đa các rủi ro trong quá trình vận hành.
Yếu tố cốt lõi
01
Sự kết nối xuyên suốt trong toàn bộ tổ chức
02
Các khâu xử lý thông tin hiệu quả và tinh gọn
03
Giảm thiểu những nút thắt cổ chai giữa các khâu hoạt động
Tổng quan
Việc vận hành toàn bộ tổ chức dựa trên các quy chuẩn quản trị vận hành quốc tế của các hệ thống lõi (như quản trị vận hành trên nền tảng ERP), với các chức năng xuyên suốt giữa các phòng ban kết hợp với các hệ thống vệ tinh cho các bộ phận kinh doanh, nhân sự, v.v giúp mang đến các giá trị vận hành xuất sắc cho doanh nghiệp như giảm thời gian kiểm duyệt, xử lý nội dung, loại bỏ các nút thắt trong hoạt động, v.v
Lộ trình chuyển đổi dài hạn
Vận hành xuất sắc không phải là một chiến lược thực thi được trong ngắn hạn bởi đây là một chiến lược
tổng thể doanh nghiệp. Doanh nghiệp cần một kế hoạch lộ trình triển khai chỉ dẫn đúng hướng đi trên
hành trình chuyển đổi dài hạn này.
Sáng tạo và đột phá
Trong thời đại số, sự phát triển của công nghệ cho phép thực thi những giải pháp, sáng kiến vận hành
cải tiến và đột phá hơn bao giờ hết. Doanh nghiệp cần kế thừa những thế mạnh sẵn có về công nghệ và dữ liệu khách hàng để mở ra những dịch vụ và sản phẩm mới. Cùng với đó, doanh nghiệp nào nắm bắt nhanh nhạy các cơ hội, các ý tưởng sáng tạo và ứng dụng phù hợp các giải pháp công nghệ sẽ ngày một phát triển bền vững hơn trong tương lai.
Giải pháp nổi bật
Dưới đây là 4 giải pháp nổi bật trong lộ trình tổng thể dài hạn xây dựng doanh nghiệp tiến tới Vận hành
xuất sắc
00
Giải pháp
Tư vấn chuyển đổi số toàn diện doanh nghiệp
Các nội dung tư vấn khác
Trong dịch vụ tư vấn doanh nghiệp chuyển đổi số toàn diện, bên cạnh tư vấn về ”Vận hành xuất sắc", chúng tôi cũng bao gồm các nội dung tư vấn khác:
-
Trải nghiệm khách hàng vượt trội
Các giải pháp Trải nghiệm khách hàng vượt trội là các giải pháp tập trung vào việc tạo ra những trải nghiệm thân thiện, tuyệt vời, làm hài lòng khách hàng. Các giải pháp nhằm mục đích cải thiện trải nghiệm khách hàng tại mọi điểm chạm với thương hiệu, mang lại những giá trị mới cho khách hàng. -
Mô hình kinh doanh đổi mới
Giải pháp Mô hình kinh doanh đổi mới là các giải pháp thúc đẩy doanh nghiệp phát triển những hướng tiếp cận nhằm cung cấp các giá trị mới cho các bên liên quan bằng cách tạo ra các mô hình, sản phẩm, dịch vụ hay các nền tảng khác biệt và đột phá. -
Kích hoạt năng lực công nghệ
Kích hoạt năng lực công nghệ là bước nền tảng vững chắc để hệ thống CNTT sẵn sàng cho chuyển đổi số trong giai đoạn dài hạn về sau. Một cơ sở hạ tầng CNTT vững chắc sẽ giảm thiểu các sai sót và giúp tổ chức tiết kiệm nguồn lực trong quá trình thực hiện chuyển đổi số. -
Xây dựng đội ngũ nhân lực số
Xây dựng đội ngũ năng lực số, nhân sự được trang bị và chủ động trong quá trình chuyển đổi số chung của tổ chức. Họ được trang bị đầy đủ kiến thức, kỹ năng và công cụ cần thiết để tham gia triển khai các sáng kiến chuyển đổi số. Họ cũng được trao quyền để đề xuất những ý tưởng mới sáng tạo, thực hiện thử nghiệm và tạo mẫu.
Tìm hiểu về chuyển đổi số cho doanh nghiệp