Ảnh hưởng của dịch COVID-19 khiến chuỗi cung ứng toàn cầu bị đứt gãy, việc tiến hành chuyển đổi số trong quản lý chuỗi cung ứng trở thành yêu cầu cần thiết giúp các doanh nghiệp cắt giảm chi phí dịch vụ, nâng cao hiệu suất trong quá trình hoạt động tổng thể. Chuyển đổi số giúp các công ty tận dụng nguồn tài nguyên hiện đại để tăng khả năng kiểm soát dữ liệu trong chuỗi cung ứng và nâng cao khả năng đáp ứng nhu cầu khách hàng, trở thành các doanh nghiệp tiên phong, phát triển vượt bậc trong lĩnh vực.
Vậy hiện trạng chuyển đổi số của các doanh nghiệp logistics và doanh nghiệp sản xuất & cung ứng hiện nay trong quản trị chuỗi cung ứng trên thế giới và Việt Nam đang như thế nào? Xây dựng chiến lược như thế nào để cải thiện khả năng đáp ứng và độ tin cậy của dịch vụ cung cấp cho các khách hàng doanh nghiệp? Có những rào cản, thách thức nào mà các doanh nghiệp Việt Nam đang phải đối mặt khi thực hiện chuyển đổi số hướng tới mục tiêu số hoá chuỗi cung ứng và cách để vượt qua chúng? Các doanh nghiệp cần lưu ý gì khi đưa ra các tiêu chí lựa chọn đối tác để đồng hành cùng doanh nghiệp thực hiện chuyển đổi số?
