Việt Nam mới bước vào kinh tế thị trường không lâu, trong đó các doanh nghiệp Việt Nam đóng vai trò là thành phần chính của nền kinh tế. Để hướng đến mục tiêu vươn tầm thế giới, việc xây dựng thế hệ kế cận là điều không thể thiếu. Trong đó những giá trị thế hệ F2 cần được chuyển giao là tinh thần toàn cầu và tinh thần tiên phong, không ngại bất cứ thử thách nào. Để kế thừa tinh thần ấy, thế hệ F2 cần tiếp tục đổi mới sáng tạo, ứng dụng công nghệ trong quản trị để hỗ trợ việc ra quyết định chính xác, kịp thời; liên kết cộng đồng doanh nghiệp, đóng góp hơn nữa cho sự phát triển quốc gia.
Chia sẻ từ những những người sẽ kế nghiệp doanh nghiệp của gia đình trong tương lai sẽ cho chúng ta thấy họ đang đối mặt với những thử thách, khó khăn gì, họ đã và đang làm gì để có thể đảm nhận những trọng trách lớn, và đưa ra những quyết định cho công ty, doanh nghiệp của gia đình mình. Cùng với đó là góc nhìn về câu chuyện ứng dụng công nghệ và chuyển đổi số trong doanh nghiệp, với lãnh đạo thế hệ mới, liệu có sự khác biệt nào trong cách suy nghĩ, quan điểm so với những người đã đi trước?