Ngành logistics giữ vai trò quan trọng trong chuỗi cung ứng toàn cầu, đảm bảo sự lưu thông hàng hóa từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng. Theo báo cáo của McKinsey, ngành này chiếm khoảng 8-10% GDP toàn cầu, và việc tối ưu hóa vận hành có thể giúp tiết kiệm hàng tỷ đô la mỗi năm. Trong bối cảnh này, AI tạo sinh (GenAI) nổi lên như một công cụ mạnh mẽ giúp giảm chi phí vận hành, đồng thời nâng cao độ chính xác và tốc độ trong quản lý và vận hành.
1. Ứng dụng của AI tạo sinh trong hoạt động Logistics
AI tạo sinh (GenAI) là một lĩnh vực của trí tuệ nhân tạo (AI), cho phép tạo ra dữ liệu mới dựa trên dữ liệu đầu vào. Trong ngành logistics, AI tạo sinh đã và đang được ứng dụng rộng rãi để cải thiện nhiều khía cạnh khác nhau.
![ứng dụng của AI trong hoạt động Logistics](https://digital.fpt.com/wp-content/uploads/2024/06/VN-1-2.jpg)
Đầu tiên, AI tạo sinh có khả năng dự báo chính xác nhu cầu hàng hóa từ dữ liệu lịch sử và xu hướng hiện tại, giúp tối ưu hóa quản lý tồn kho. Theo một nghiên cứu của Gartner, các công ty ứng dụng AI tạo sinh trong dự báo nhu cầu có thể giảm đến 30% lượng tồn kho không cần thiết.
Thêm vào đó, AI tạo sinh còn giúp tạo ra các kịch bản vận tải tối ưu, giảm thời gian và chi phí vận chuyển. Ví dụ, Amazon đã sử dụng AI tạo sinh để tối ưu hóa tuyến đường giao hàng, giảm thời gian giao hàng xuống 10% và tiết kiệm chi phí vận chuyển lên tới 15%.
Không chỉ dừng lại ở đó, AI tạo sinh còn hỗ trợ chăm sóc khách hàng bằng cách tạo ra nội dung phản hồi tự động và cá nhân hóa, hỗ trợ trả lời câu hỏi của khách hàng nhanh chóng và chính xác. Báo cáo của IBM chỉ ra rằng các doanh nghiệp sử dụng AI chatbot trong hệ thống chăm sóc khách hàng đã giảm được 30% thời gian xử lý câu hỏi và tăng 25% mức độ hài lòng của khách hàng.
2. AI tạo sinh giúp cải thiện đáng kể hiệu suất vận hành
Việc tích hợp AI tạo sinh trong logistics mang lại nhiều lợi ích đáng kể.
Trước hết, AI tạo sinh giúp giảm thời gian giao hàng và tăng độ chính xác trong dự báo và quản lý tồn kho, từ đó cải thiện hiệu suất vận hành. Deloitte cho biết các công ty sử dụng AI tạo sinh có thể tăng hiệu suất vận hành lên đến 30%.
Bên cạnh đó, việc ứng dụng AI tạo sinh giúp giảm chi phí vận hành và quản lý thông qua việc tối ưu hóa các quy trình và giảm thiểu lãng phí. Một ví dụ điển hình là Walmart đã tiết kiệm được hàng triệu đô la mỗi năm nhờ tối ưu hóa quản lý tồn kho bằng AI tạo sinh.
Không chỉ dừng lại ở khía cạnh chi phí và hiệu quả, AI tạo sinh còn nâng cao trải nghiệm khách hàng bằng cách cung cấp dịch vụ nhanh chóng và chính xác hơn. Điều này không chỉ giúp tăng mức độ hài lòng của khách hàng mà còn giúp doanh nghiệp giữ chân khách hàng hiệu quả. Theo khảo sát của Accenture, 80% khách hàng hài lòng hơn với các dịch vụ được hỗ trợ bởi AI tạo sinh.
![AI tạo sinh (GenAI) trong dịch vụ chăm sóc khách hàng](https://digital.fpt.com/wp-content/uploads/2024/06/Anh-minh-hoa.jpg)
3. Thách thức, hạn chế và khuyến nghị
Tuy mang nhiều lợi thế không thể phủ nhạn, việc triển khai AI tạo sinh cũng gặp nhiều thách thức, bao gồm chi phí đầu tư ban đầu, khả năng thích ứng của hạ tầng công nghệ và thiếu hụt nguồn nhân lực. Doanh nghiệp cần chuẩn bị kỹ lưỡng để đối mặt với những thách thức này. Chi phí đầu tư cho AI tạo sinh khá cao và yêu cầu tích hợp phức tạp với các hệ thống hiện có.
Bên cạnh đó, việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực có kỹ năng là một yếu tố quan trọng. Báo cáo của BCG cho thấy 60% doanh nghiệp gặp khó khăn về nguồn nhân lực có kỹ năng trong quá trình triển khai AI.
AI tạo sinh cũng phụ thuộc vào chất lượng dữ liệu đầu vào để hoạt động hiệu quả, đồng thời đặt ra những rủi ro về bảo mật và quyền riêng tư. Do đó, doanh nghiệp cần thiết lập các biện pháp bảo mật mạnh mẽ. Báo cáo của Forrester cảnh báo rằng các rủi ro bảo mật có thể làm giảm hiệu quả của các giải pháp AI nếu không được quản lý tốt. Để chuẩn bị tốt nhất cho việc đối mặt với các thách thức này, doanh nghiệp cần xây dựng một lộ trình triển khai chi tiết và hợp tác với các đối tác công nghệ uy tín.
Việc đào tạo và phát triển kỹ năng AI cho đội ngũ nhân viên cũng là một phần không thể thiếu trong chiến lược triển khai. Hợp tác với các chuyên gia AI sẽ giúp doanh nghiệp tận dụng tốt nhất các công nghệ tiên tiến. Theo một nghiên cứu của McKinsey, các doanh nghiệp hợp tác với chuyên gia AI có khả năng thành công cao hơn 40% so với các doanh nghiệp tự triển khai.
Quản lý rủi ro là một phần quan trọng trong quá trình triển khai AI tạo sinh. Doanh nghiệp cần thiết lập các biện pháp bảo mật và quyền riêng tư để bảo vệ dữ liệu. Việc đánh giá và kiểm tra thường xuyên hiệu quả của hệ thống AI cũng cần được thực hiện để đảm bảo tính liên tục và hiệu quả của các ứng dụng AI.
AI tạo sinh đóng vai trò quan trọng trong việc cải thiện hiệu quả và năng suất của ngành logistics. Những lợi ích của AI tạo sinh đã được minh chứng qua các nghiên cứu và thực tiễn, cho thấy tiềm năng phát triển to lớn của công nghệ này trong tương lai. Tuy nhiên, để triển khai thành công, doanh nghiệp cần vượt qua các thách thức về chi phí, tích hợp hệ thống và bảo mật dữ liệu. Với chiến lược triển khai hợp lý, AI tạo sinh sẽ mang lại những thay đổi tích cực và bền vững cho ngành logistics.