Nhận định sai về tầm quan trọng an toàn thông tin khiến các doanh nghiệp gia tăng nguy cơ bị tấn công mạng. Một sự cố bảo mật sẽ khiến các tổ chức thiệt hại về uy tín, tài chính và phải đối mặt với các vấn đề pháp lý.

Đối với mỗi doanh nghiệp, con người là yếu tố tiên quyết tạo ra lợi ích, là nhân tố chiến lược trong sự phát triển dài lâu của doanh nghiệp. Cùng với sự phát triển của cuộc cách mạng công nghệ 4.0, nguồn nhân lực ngày nay càng ngày càng được yêu cầu cao hơn, luôn học hỏi và đổi mới sáng tạo.

Hoạch định kế hoạch bán hàng và hoạt động (S&OP) là một trong những giải pháp có thể hỗ trợ doanh nghiệp trong việc giải quyết các bài toán như: quy trình, số liệu mà còn có cả giao tiếp, chỉ đạo, phối hợp giữa các bên khác nhau. Trên thực tế, hầu hết các doanh nghiệp lớn, hoạch định bậc cao mới có thể áp dụng S&OP với lượng sản phẩm đa dạng, mô hình sản xuất phức hợp. Tối ưu sản lượng hàng hóa sản xuất theo công suất, vừa tiêu thụ, giảm lượng tồn kho hàng hóa, tăng lợi nhuận trở thành yêu cần cần thiết cho các doanh nghiệp sản xuất.

Quy hoạch tỉnh là một khâu quan trọng trong hệ thống quy hoạch quốc gia, và là công cụ giúp chính quyền các tỉnh thành phố quản lý tổng hợp về quy hoạch phát triển trên địa bàn của mình.

Trong thời đại công nghệ phát triển nhanh chóng, chuyển đổi số đã và đang tác động mạnh mẽ đến các ngành công nghiệp, ngành thực phẩm và đồ uống (F&B) cũng không phải ngoại lệ. Sự thay đổi này không chỉ làm thay đổi cách thức kinh doanh của các doanh nghiệp F&B, mà còn ảnh hưởng đến trải nghiệm khách hàng.

Suốt gần một thập kỷ, chuyển đổi số được xem là con đường tất yếu để doanh nghiệp nâng cao hiệu quả và năng lực cạnh tranh. Nhưng phần lớn nỗ lực mới dừng ở số hóa quy trình hiện hữu như đưa giấy tờ lên hệ thống, tự động hóa từng tác vụ chứ chưa thay đổi cách tổ chức tạo ra giá trị. Sự trỗi dậy của trí tuệ nhân tạo (AI), đặc biệt là các mô hình ngôn ngữ lớn (LLM), đặt ra một câu hỏi nền tảng hơn: khi AI không còn là công cụ hỗ trợ mà trở thành “hệ điều hành” của doanh nghiệp, toàn bộ mô hình vận hành cần được thiết kế lại như thế nào?

95% doanh nghiệp sản xuất tại châu Á – Thái Bình Dương cho rằng chuyển đổi số – số hóa nhà máy, đã trở thành yếu tố thiết yếu đối với năng lực cạnh tranh. Tuy nhiên, theo State of Smart Manufacturing Report 2026 của Rockwell Automation, chỉ 22% doanh nghiệp được khảo sát đã tích hợp đầy đủ hệ thống MES; kết nối MES với ERP, PLM và các hệ thống khác vẫn là thách thức hiện đại hóa lớn nhất, được 40% doanh nghiệp đề cập. Khảo sát được thực hiện với 1.560 người tham gia tại 17 quốc gia. (1)

Trong lộ trình chuyển đổi số và xây dựng sản xuất thông minh tại Nhà máy Đạm Phú Mỹ, PVFCCo – Phú Mỹ triển khai Digital Twin 360° với sự đồng hành của FPT Digital, kết nối không gian sản xuất, tài sản và dữ liệu vận hành, giúp đặt thông tin vào đúng bối cảnh để hỗ trợ giám sát, phối hợp và ra quyết định.