Chia sẻ kinh nghiệm thực tế và những thành tựu nổi bật mà các doanh nghiệp đã đạt được khi áp dụng chuyển đổi số. Phân tích các cơ hội và thách thức mà chuyển đổi số mang lại trong lĩnh vực dược, y tế và chăm sóc sức khỏe.

Trí tuệ nhân tạo đang nhanh chóng chuyển từ giai đoạn thử nghiệm sang trở thành một lớp năng lực vận hành mới của doanh nghiệp. Nếu trước đây AI chủ yếu xuất hiện dưới dạng các triển khai còn phân tán và chủ yếu ở quy mô thí điểm, thì giai đoạn 2026 – 2030 sẽ chứng kiến xu hướng tích hợp sâu AI vào quy trình kinh doanh cốt lõi và hệ thống ra quyết định. Thực tiễn quốc tế cho thấy mức trưởng thành AI có tác động trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh: ROI trung bình chỉ khoảng 0,2% ở giai đoạn thí điểm, tăng lên 5,9% khi mở rộng quy mô và có thể đạt 13% khi AI được tích hợp vào mô hình vận hành lõi. Điều này cho thấy AI không phải là một dự án công nghệ ngắn hạn, mà là hành trình nâng cấp năng lực tổ chức theo từng cấp độ.

Nhiều doanh nghiệp bước vào Data Analytics bằng những câu hỏi rất “hợp lý” về mặt công nghệ: nên mua tool nào, nên làm dashboard gì, nên xây nền tảng dữ liệu ra sao. Nhưng đây thường là cách bắt đầu từ phương tiện, không bắt đầu từ mục tiêu ra quyết định. Kết quả là tổ chức có thêm báo cáo và chỉ số, trong khi chất lượng ra quyết định chỉ cải thiện một phần nhỏ hoặc không cải thiện theo cách lãnh đạo mong muốn.

Tập đoàn FPT và NovaGroup chính thức khởi động dự án Tư vấn xây dựng Chiến lược chuyển đổi số. Đây là bước triển khai quan trọng trong khuôn khổ hợp tác chiến lược giữa hai bên nhằm xây dựng mô hình vận hành dựa trên dữ liệu và công nghệ cho toàn hệ sinh thái NovaGroup.